集团各基层单位持续做好三届八次股东大会精神宣贯
发布时间：
2026-03-20
集团各基层单位持续做好三届八次股东大会精神宣贯
3月6日，南方公司组织区域员工召开专题会议，学习年初工作会议精神。会议重点讨论如何围绕董事长报告要求，比照往年工作得失，吸取相关经验教训，更加扎实聚焦项目、服务项目，强化靠前服务，真正体现区域职能价值。 区域人员利用项目巡检，积极宣贯会议相关要求，就项目经营和生产风险防范、成本管控落实、集采工作推广、人员委派等做了说明与解释，要求各项目部正向理解并支持集团的各项变革举措，凝心聚力、同舟共济，为集团韧性发展贡献力量。
3月中旬以来，上海公司先后来到高新金赛、上海机场、科思创等项目开展年初工作会议精神宣贯。会议强调严守安全底线、严把工程质量、紧盯节点进度，强化现场管理与过程管控；要求各项目统一思想、压实责任、真抓实干，以开局即冲刺的劲头全力推进各项工作，确保圆满完成全年目标任务。
3月11日起，南京公司开展项目复工复产综合检查，对存在的隐患及问题下达限期整改通知。在检查过程中，检查组对各项目部进行了三届八次股东大会精神的宣贯，要求各项目部仔细研读股东大会报告，切实加强项目管理，做好成本分析，强化风险管控，为集团公司“聚力图存，韧性发展”目标贡献更多力量。 
3月11日，西南公司召开内部专题会议，集中学习集团三届八次股东大会暨年初工作会议精神。区域负责人宋凯凯对董事长在股东大会上的工作报告重点内容进行了解读，从区域所辖项目实际出发，部署贯彻落实举措。会议要求全员以更强定力、更高韧性、更实作风，聚焦项目管控，化解重大风险、防控新的风险，努力推进清收清欠工作，为实现威廉体育事业韧性发展做出贡献。
3月18日，集团工程技术部在威廉体育大厦18楼会议室组织开展三届八次股东大会精神宣贯。与会人员深入学习董事长殷炜东在三届八次股东大会上所作的工作报告精神，总工程师吴东辉要求全员深刻领会报告精神，聚力化风险，变革图生存，为实现威廉体育事业韧性发展而努力奋斗。会议还对工程技术部全年工作进行了部署并提出了具体要求。（办公室整理）
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